黄金圈法则是什么
黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈：最外面的圈层是 What 层，也就是做什么，指的是事情的表象。中间的圈层是 How 层，也就是怎样做这件事，指的是方法和技巧。最里面的圈层是 Why 层，也就是为什么做这件事，指的是目的和动机。黄金圈法则揭示出，为什么这些领导者能够激励人们去行动，而不是操纵他们的行为。接下来，让我们一一了解黄金圈法则的相关内容。
第一步，思考 Why
黄金圈法则第一步是思考 Why，即从内向外思考。在最里面的 Why 圈层思考为什么：你为什么要生产电脑？你为什么要开发新产品？这些问题需要回答清楚，才能感受到事情的真正意义。
大多数人只思考 What 圈层
绝大多数人的思考、行动和交流的方式，都是在最外面的 What 圈层，也就是从做什么的圈层开始。比如戴尔公司在面向消费者的广告中，总是强调自己的产品是最好的，却很少说为什么要生产这样一款产品。
黄金圈法则的三个圈层
黄金圈法则的三个圈层从外向内分别是：What 圈层，怎样做这件事的 How 圈层和为什么做这件事的 Why 圈层。
黄金圈法则的定义
黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈：最外面的圈层是 What 层，也就是做什么，指的是事情的表象。中间的圈层是 How 层，也就是怎样做这件事，指的是方法和技巧。最里面的圈层是 Why 层，也就是为什么做这件事，指的是目的和动机。
为什么这些领导者能够激励人们去行动
黄金圈揭示出，为什么这些领导者能够激励人们去行动，而不是操纵他们的行为。在我们探索如何运用这个法则之前，先给它下个定义。我们从黄金圈的外圈讲起，再一层层进入核心。黄金圈法则的最里层是 Why，也就是对于我们所做的事情的理解与信仰。如果我们能够清楚地表达我们的 Why，我们就能够吸引那些跟我们有着类似信仰的人，他们会更容易被我们所激励。
三连问
黄金圈法则源于知名广告人西蒙·斯涅克的发现，是一种思考模型，也就是下面的三个同心圆，也被称为“三连问”。是什么？怎么做？为什么做？这些顺序排列的问题盘点了每项工作的开始，中间和最后几步。
乔布斯的例子
《从“为什么”开始：乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则——伟大的领导者如何感召每个人都行动?》讲的是乔布斯的例子，认为乔布斯就是从“为什么”开始。他一直认为，创新的目标不是为了取得成功，而是为了改变世界。正是这种思考方式，让乔布斯成为改变世界的人。
突破误区
黄金圈思维是我们思考的一个流程，但很多人却按照这个思考顺序去履行表达了，这是一个巨大的误区。很多人上来就说“我为什么要做这件事情”，然后巴拉巴拉。千万不要这么做，根据黄金圈法则来思考和表达信息应该是：先通过 Why 找到目标，再通过 How 找到方法、技巧，最后通过 What 找到具体行动。
黄金圈法则的运用
试试高手都在用的黄金圈法则！每次见到别人讲设计时，说得头头是道。但是，当轮到你来讲方案时，说不清楚个所以然，也讲不清楚设计理念，导致设计功劳大打折扣。对于这种情况，可以用黄金圈法则来规划一下自己的讲话内容，先明确对设计的信仰、理解和动机，然后讲述具体的方法和技巧，最后呈现出具体的设计方案。
黄金圈法则是一个非常实用的思考和表达模式，在日常的工作和生活中可以帮助我们更加清晰地理解事情的真正目的和价值，同时，还能帮助我们在交流和表达时更加清晰明了。